produk

Bolehkah kertas menggantikan plastik? Taruhan gergasi pembungkusan yang boleh

KALAMAZOO, Michigan-Apabila mesin bersaiz bangunan baru dilancarkan bulan ini, ia akan mula mengubah gunung kadbod kitar semula ke kadbod yang sesuai untuk pembungkusan yang lebih mesra alam.
Projek $ 600 juta ini merupakan barisan pengeluaran kadbod baru yang dibina di Amerika Syarikat dalam beberapa dekad. Ia mewakili pertaruhan besar sebanyak 2.54% daripada pembungkusan grafik pemilik Holding Co. GPK, pertaruhan bahawa tidak akan ada cawan buih, bekas kerang plastik atau enam keping cincin.
Harapan grafik untuk menyediakan pembungkusan yang lebih mesra alam supaya syarikat barangan pengguna yang membeli produknya dapat mempromosikan rantaian bekalan yang lebih bersih kepada pelabur dan pengguna mereka. Syarikat itu mengatakan bahawa sekali grafik menutup empat mesin yang lebih kecil dan kurang efisien, termasuk satu dalam 100- Kompleks Kalamazoo berusia setahun, ia akan menggunakan kurang air dan elektrik dan mengurangkan rumah hijau sebanyak 20%. Pelepasan gas.
Seperti yang dinyatakan oleh akronim, pelaburan ESG telah melabur trilion dolar dalam dana yang berjanji untuk melabur sebagai pertimbangan matlamat alam sekitar, sosial dan tadbir urus. Ini seterusnya mendorong syarikat untuk bekerja keras untuk mengurangkan sisa dan pelepasan gas rumah hijau.
Grafik menyatakan bahawa Green Investment telah membuka pasaran bernilai lebih daripada $ 6 bilion setahun untuk menggantikan plastik dengan kertas di rak kedai, walaupun ini boleh menyebabkan pengguna melihat harga yang lebih tinggi.
Perjudian Grafik adalah ujian utama sama ada torrent modal ESG dapat mengubah rantaian bekalan. Pembungkusan plastik umumnya lebih murah daripada kertas, lebih berkesan dalam banyak aplikasi, dan kadang -kadang juga mempunyai jejak karbon yang lebih kecil. Bahawa pelanggan mereka akan membayar lebih banyak, dan pembungkusan kertas memang lebih mesra alam.
Pengurus grafik berhujah bahawa tanpa rantaian bekalan yang lebih bersih, pelanggan mereka tidak mempunyai peluang untuk memenuhi pelepasan dan sasaran sisa. "Banyak matlamat ini meresap kami," kata Stephen Scherger, ketua pegawai kewangan.
Setakat pengeluar plastik berkenaan, mereka mengatakan bahawa mereka melabur dalam teknologi kitar semula dan pengumpulan sisa, dan sekali faktor seperti berat pengangkutan dan mengelakkan sisa makanan diambil kira, produk mereka mempunyai kelebihan di atas kertas.
Grafik beribu pejabat di Sandy Springs, Georgia, dan menjual bahan pembungkusan kepada syarikat produk, minuman dan produk pengguna terbesar di Amerika Syarikat: Coca-Cola dan Pepsi, Kellogg dan General Mills, Nestlé dan Mars. Procter & Gamble Co..its perniagaan kotak bir menjana kira -kira $ 1 bilion pendapatan setiap tahun. Ia menjual kira -kira 13 bilion cawan setiap tahun.
Grafik dan pengeluar kadbod lain (sekeping kadbod tunggal yang digunakan terutamanya untuk pembungkusan) bekerja keras untuk memperkenalkan produk baru, seperti yokes serat untuk enam pek dan plat makan malam yang boleh dibentuk dari kadbod.Graphic telah mengumumkan rancangan untuk melancarkan siri satu siri Cawan dengan salutan berasaskan air untuk menggantikan lapisan polietilena, satu langkah lebih dekat dengan grail suci cawan komposit.
Apabila Grafik mengumumkan rancangan untuk membina sebuah kilang kadbod baru pada tahun 2019, pelabur pada mulanya mempersoalkan kos dan keperluan. Namun, pelaburan hijau telah mendapat momentum, dan pelabur baru telah menyokong projek itu.
Pada bulan September, Grafik menjual $ 100 juta dalam bon hijau yang dipanggil untuk membantu membayar. Menetapkan penamaan hijau melalui program Michigan untuk mempromosikan kemudahan kitar semula, yang membolehkannya menjual hutang tanpa faedah tanpa terjejas oleh cukai persekutuan dan negeri. Permintaan untuk bon melebihi bekalan sebanyak 20 kali.
Di tempat lain, syarikat itu menambah $ 100 juta peralatan ke kilangnya di Texarkana, Texas, untuk menukar lebih banyak pulpa pinus loblolly ke kadbod super kuat untuk cawan dan peti bir pada bulan Julai, grafik membelanjakan AS $ 280 juta untuk membeli 7 kemudahan pemprosesan yang melipat Kadbod ke dalam pembungkusan, membawa jumlahnya kepada 80. Pada bulan November, syarikat itu memperoleh pesaing AS $ 1.45 bilion di Eropah, di mana trend pembungkusan mampan sering menjadi tempat kelahiran.
Ia membelanjakan kira -kira $ 180 juta untuk memindahkan beberapa kemudahan di Louisiana di bawah satu bumbung untuk mengurangkan jarak perjalanan di antara mereka berjuta -juta batu setiap tahun.Ia memasang dandang untuk membakar pokok dan sisa organik lain dari kilang pulpa pinus Macon di Georgia untuk menguatkannya Loji. Penggunaan tenaga dan pelepasan kedua -dua kilang selatan telah menjejaskan jejak karbon kuk kadbod yang dijual oleh grafik di Eropah untuk menggantikan pembungkusan mengecut.
Pada bulan Julai, pengurus dana lindung nilai David Einhorn mendedahkan bahawa modal Greenlightnya telah memegang $ 15 juta dalam grafik. Greenlight meramalkan bahawa harga kadbod akan terus meningkat kerana terlalu sedikit pelaburan dalam pengeluaran.
"Amerika Syarikat telah menambah kapasiti pengeluaran kadbod yang sedikit sehingga kilang kadbod purata di negara ini berusia lebih dari 30 tahun," kata Encik Einhorn dalam surat kepada pelabur. Dia mengatakan bahawa permintaan harus meningkat sebagai penggunaan dan menolak ESG untuk menghapuskan plastik dari rantaian bekalan.
Selepas Perang Dunia II, plastik menjadi di mana -mana, apabila kekurangan bahan semulajadi mencetuskan perlumbaan untuk alternatif sintetik, termasuk nilon dan kaca organik. Mengekstrak bahan api fosil dan menukarnya ke plastik menghasilkan banyak gas rumah hijau. Laporan 2016 oleh Forum Ekonomi Dunia, Yayasan Ellen MacArthur, dan McKinsey, hanya 14% pembungkusan plastik dikumpulkan untuk kitar semula, dan hanya sebahagian daripadanya digunakan untuk membuat produk baru, sementara kira-kira satu pertiga daripada pembungkusan plastik Pembungkusan tidak dikumpulkan sama sekali. Menurut Goldman Sachs Group Inc. (Goldman Sachs Group Inc.) yang diterbitkan pada tahun 2019, hanya 12% plastik dikitar semula, manakala 28% dibakar dan 60% kekal di alam sekitar.
Kajian yang sering disebut pada tahun 2016 menggambarkan lautan dalam krisis, kotor oleh botol soda, beg membeli -belah, dan serat pakaian. Setiap minit, trak sampah menggulung sampah yang bersamaan dengan plastik di dalam air. Kajian itu mengatakan bahawa menjelang 2050, dengan berat badan, akan ada lebih banyak plastik di lautan daripada ikan.
Berikutan tindakan keras yang teruk oleh pihak berkuasa kerajaan dari California ke China, penganalisis saham menyenaraikan penggunaan plastik sebagai salah satu ancaman terbesar yang dihadapi oleh syarikat-syarikat barang yang dibungkus termasuk Coca-Cola dan Anheuser-Busch Inbev menyebutkan peralihan dari plastik ke kertas dalam laporan kelestarian mereka untuk pelabur mereka untuk pelabur dan syarikat luaran yang mengira skor ESG korporat.
"Ia akan membawa kami sepanjang tahun untuk menggunakan plastik sebanyak yang digunakan oleh syarikat minuman terkemuka dalam masa dua minggu," kata ketua pegawai kelestarian pengilang bijirin Le pada persidangan pelaburan awal tahun lepas. Bercakap, kerana eksekutif syarikat minuman sedang menunggu untuk dijual kepada penonton yang sama.
Pada tahun 2019, eksekutif grafik mengumumkan rancangan untuk merampas bahagian pasaran dari plastik dan membina mesin kadbod yang paling maju di Kalamazoo. "Anda tidak akan melihat Kepulauan Kertas Terapung di Lautan," kata Joyost, Ketua Americas Graphic, dalam pertemuan dengan pertemuan dengan pertemuan dengan pertemuan dengan pertemuan dengan pertemuan dengan pertemuan dengan pertemuan dengan pertemuan penganalisis saham.
Walau bagaimanapun, walaupun sejumlah besar syarikat berjanji untuk mengurangkan pelepasan dan mengurangkan sisa, sukar bagi kilang -kilang baru untuk dijual. Ini adalah perbelanjaan yang besar, dan ia akan mengambil masa dua tahun untuk beroperasi dan membuat wang. Dalam era Di mana purata masa pegangan saham dikira oleh bulan, dua tahun adalah masa yang lama untuk pelabur.
Ketua Pegawai Eksekutif Grafik Michael Doss (Michael Doss) menyiapkan lembaga untuk melawan. "Tidak semua orang akan menyukai ini," katanya. "Industri kami mempunyai rekod peruntukan modal yang lebih tinggi dan lemah."
Grafik pada asalnya merupakan pembahagian Coors Brewing Co., Colorado, dan kotak -kotak yang dihasilkan oleh syarikat itu tidak akan basah oleh trak yang disejukkan. Pada awal 1990 -an, Coors melepaskan perniagaan kotaknya ke dalam sebuah syarikat awam yang bebas. Kedudukan penting di Southern Pine Belt, di mana kilangnya membuat kadbod dari sisa kilang papan dan pokok yang tidak sesuai untuk kayu.
Grafik memegang kira -kira 2,400 paten dan mempunyai lebih daripada 500 aplikasi yang belum selesai untuk melindungi reka bentuk dan mesin pembungkusannya yang dipasang pada talian pengeluaran pelanggan untuk mengisi dan melipat karton.
Eksekutifnya mengatakan bahawa fokus penyelidikan dan pembangunan semasa adalah untuk memperluaskan penggunaan kadbod dari rak runcit ke kedai deli, produk pertanian dan penyejuk bir. "Kami menyerang sebarang produk plastik," kata Matt Kearns, pereka pembungkusan Grafik.
Walau bagaimanapun, plastik lebih murah daripada kadbod. Pasaran modal, berkata beberapa pembeli sedang meneroka alternatif yang lebih murah ke kadbod.
"Bolehkah syarikat seperti Grafik menjual lebih banyak produk apabila kosnya jauh lebih tinggi daripada produk yang telah mereka jual?" Encik Josephson bertanya. "Ini sangat bermasalah."
Apa yang boleh dipelajari oleh syarikat -syarikat lain dari kerja perlindungan alam sekitar kilang ini? Sertai perbualan di bawah.
Bagi sesetengah syarikat, hijau bermaksud menggunakan lebih banyak plastik. Pembungkusan plastik lebih ringan daripada kotak, yang bermaksud bahan api kurang dibakar semasa pengangkutan. Kadar kitar semula plastik agak rendah, tetapi yang sama berlaku untuk cawan kertas dan bekas takeaway, yang dibuat kertas tetapi juga menggabungkan polietilena. Proses perindustrian diperlukan untuk melepaskan pulpa yang boleh diguna semula.
Wendy's Co. menyatakan bahawa restorannya akan membuang cawan kertas berlapis plastik tahun depan dan menggantikannya dengan plastik telus, dan mengatakan bahawa lebih banyak pengguna akan dapat mengitar semula. "Ini menunjukkan bagaimana plastik dilihat sebagai peluang alam sekitar dan bukannya beban, "Kata Tom Salmon, Ketua Pegawai Eksekutif Berry Global Group Inc., yang menjadikan cawan dengan 0.66% daripada Berry.
Kertas tidak selalu mempunyai jejak karbon kecil. Membuat kadbod menggunakan elektrik dan air, dan menghasilkan gas rumah hijau.
Salah satu produk baru yang paling menjanjikan grafik adalah keelclip. Kad kadbod dilipat di atas balang dan mempunyai lubang jari.Ia dengan cepat menggantikan pembungkusan plastik dan cincin enam keping pada rak minuman Eropah. . Grafik mengatakan bahawa jejak karbon mereka hanya kira -kira separuh daripada pembungkusan mengecut, yang merupakan cara biasa pembungkusan bir di Eropah.
Grafik membawa keelclip ke Amerika Syarikat, di mana ia terpaksa bertanding dengan gelung enam keping plastik di mana-mana. Decades.Generations of Schoolchildren Amerika telah melihat gambar -gambar haiwan liar yang terperangkap.
Keelclip tidak perlu menggunakan banyak pembungkusan plastik semasa pengangkutan, dan tidak mungkin menyekat mulut lumba -lumba. Namun, grafik menyatakan bahawa jejak karbon Keelclip -jumlah pelepasan yang dihasilkan pada setiap langkah pembuatan dan pengedarannya -sedikit lebih tinggi daripada cincin enam keping.
Menurut Sphera, sebuah syarikat perundingan ESG yang diupah oleh Grafik untuk menganalisis pembungkusan, setiap Keelclip menghasilkan 19.32 gram karbon dioksida, manakala cincin plastik adalah 18.96 gram.
Grafik menyatakan bahawa ia bekerja keras untuk menyelesaikan masalah ini. cincin plastik.


Masa Post: Jan-05-2022